Owned medias : créer ses propres médias, la bonne résolution des entreprises pour 2026

En 2026, 32 % des marketeurs B2B prévoient d’augmenter leurs investissements dans les owned media, selon le Content Marketing Institute. Ce qui place ce levier au même niveau que les événements et juste derrière l’intelligence artificielle. Cette tendance n’a rien d’un effet de mode : elle répond à un besoin stratégique profond pour les entreprises B2B techniques qui cherchent à enrichir leur mix de communication.

Owned media : un complément stratégique à votre écosystème de communication

Les owned media, ces canaux de communication que vous possédez et contrôlez entièrement, s’imposent comme un levier complémentaire indispensable aux côtés des relations presse et de la publicité. Là où les médias traditionnels excellent pour générer de la visibilité et de la crédibilité tierce, les owned media permettent d’approfondir le message, d’expliquer la complexité technique et d’entretenir une relation continue avec vos audiences.

74 % des acheteurs B2B déclarent avoir davantage confiance en un fournisseur qui maintient un hub de contenu cohérent et de qualité (Edelman, 2025). Cette statistique illustre parfaitement la complémentarité entre earned media (les retombées presse qui apportent la crédibilité) et owned media (qui construisent la confiance sur le long terme).

Pourquoi les entreprises B2B investissent dans leurs propres médias

Une rentabilité qui fait la différence

Le contenu inbound coûte jusqu’à 62 % moins cher que les tactiques outbound traditionnelles (HubSpot/DemandMetric). Pour les entreprises qui investissent dans une stratégie de contenu cohérente, le coût par lead peut diminuer jusqu’à 80 % dans les cinq premiers mois.

Au-delà de l’aspect financier, les owned media génèrent un effet d’accumulation : contrairement à une campagne publicitaire qui s’arrête dès que vous cessez de payer, un article de fond, un épisode de podcast ou une vidéo technique continuent d’attirer des prospects qualifiés pendant des mois, voire des années.

La maîtrise de votre narrative

Dans des secteurs techniques comme l’automobile, l’IT, la cybersécurité ou l’industrie, les cycles de décision sont longs et les enjeux élevés. Les acheteurs B2B consultent en moyenne 13 contenus avant de prendre leur décision (FocusVision), dont 8 produits par les fournisseurs eux-mêmes.

Les owned media vous permettent de déployer cette expertise sur vos propres canaux, sans dépendre des contraintes éditoriales ou des calendriers des médias traditionnels. Vous pouvez ainsi traiter en profondeur des sujets complexes (une analyse technique, une étude de cas détaillée, un décryptage réglementaire) avec la liberté et le niveau de précision que votre audience mérite.

Les formats owned media au service de votre stratégie B2B

Le blog et le magazine online : votre base éditoriale

Les blogs demeurent un pilier de la stratégie de contenu B2B : 79 % des marketeurs considèrent que les articles de blog sont un canal efficace pour distribuer du contenu et construire la notoriété de marque (Content Marketing Institute). C’est également un levier SEO puissant qui continue de générer du trafic organique longtemps après la publication.
Pour les entreprises de notre équipe spécialisée en rédaction conseil et stratégie éditoriale, le blog devient le socle sur lequel s’appuient tous les autres formats.

Le podcast : l’arme secrète du B2B technique

Les podcasts B2B connaissent une croissance fulgurante : ce format audiovisuel permet de traiter des sujets complexes de manière accessible, tout en créant une relation de proximité avec l’audience.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : le taux de conversion moyen d’un invité podcast en client est de 10 %, et certaines entreprises atteignent même 48 % de conversion en sélectionnant stratégiquement leurs invités parmi leurs comptes cibles (Omniscient Digital).

Dans l’automobile et l’industrie, le podcast offre un terrain idéal pour raconter des histoires techniques, interviewer des experts, et créer du lien avec une communauté de professionnels. C’est d’ailleurs une spécialité de notre équipe de journalistes.

La vidéo et YouTube : l’incontournable découvrabilité

YouTube est devenu la plateforme n°1 de découverte de podcasts, avec plus d’un milliard de visionnages mensuels de contenus podcast en janvier 2025 (Content Allies). Pour les entreprises B2B, la vidéo permet de démontrer visuellement des processus techniques, de partager des visites d’usine, ou de créer des tutoriels détaillés.

La vidéo courte (short-form) est désormais le format n°1 consommé en B2B, avec une croissance de 51 % en un an (Content Marketing Institute, 2025).

La newsletter : votre ligne directe avec votre audience

71 % des marketeurs B2B utilisent les newsletters email dans leur stratégie de distribution (Content Marketing Institute). C’est le canal qui vous permet de garder un lien régulier avec votre audience, de valoriser vos contenus les plus pertinents, et de construire une communauté engagée.

L’approche intégrée : faire travailler tous vos canaux ensemble

La force des owned media ne réside pas dans leur opposition aux autres canaux, mais dans leur capacité à les renforcer. Voici comment orchestrer une stratégie intégrée :

  1. Alimenter vos relations presse. Vos études, vos données propriétaires, vos analyses approfondies publiées sur vos owned media deviennent des sources pour les journalistes. Un white paper solide peut générer plusieurs retombées presse.
  2. Amplifier vos prises de parole. Quand vous obtenez une tribune dans un média sectoriel, republiez-la sur votre blog, mentionnez-la dans votre newsletter, créez un épisode podcast pour approfondir le sujet.
  3. Créer des passerelles. Un podcast peut devenir un article de blog, qui devient une série de posts LinkedIn, qui nourrit votre newsletter. Les entreprises génèrent jusqu’à 47 contenus additionnels à partir d’une seule interview podcast (Omniscient Digital).
  4. Capitaliser sur la durée. Contrairement aux campagnes publicitaires éphémères, vos owned media construisent un actif qui prend de la valeur avec le temps. Chaque contenu publié enrichit votre bibliothèque et continue d’attirer des prospects qualifiés.

Par où commencer en 2026 ?

Si vous envisagez de lancer vos propres médias en 2026, voici quelques principes à garder en tête :

Privilégier la régularité sur le volume. Il vaut mieux publier un article de fond tous les quinze jours qu’un billet superficiel chaque jour. D’ailleurs, les podcasts B2B à forte croissance publient tous les 14 jours, pas toutes les semaines (Podcast Marketing Academy).

Miser sur l’authenticité. Dans un environnement saturé de contenus génériques, les audiences B2B recherchent des points de vue authentiques, des cas concrets, des retours d’expérience sincères.

Définir une ligne éditoriale claire. Quel est votre angle différenciant ? Quelle expertise unique pouvez-vous partager ? Quelle valeur ajoutée apportez-vous à votre audience ?

Mesurer autrement. Les owned media ne se mesurent pas uniquement en nombre de vues ou de téléchargements. Regardez aussi l’impact sur la notoriété, la qualité des leads générés, ou même votre capacité à recruter des talents.

L’owned media, un investissement pour 2026 et au-delà

En 2026, les entreprises qui réussiront seront celles qui auront su construire un écosystème de communication complet, où owned, earned et paid media se renforcent mutuellement. Les owned media ne remplacent pas les canaux traditionnels : ils les enrichissent, les prolongent, et vous donnent la maîtrise de votre message.

Pour les entreprises B2B techniques, c’est l’opportunité de ne plus dépendre uniquement des médias pour raconter leur histoire, tout en continuant à bénéficier de leur crédibilité et de leur portée. C’est aussi l’occasion de construire une relation directe et durable avec leurs audiences, basée sur la confiance et l’expertise.

Alors en 2026, quelle sera votre résolution ? Créer votre podcast sectoriel ? Lancer votre newsletter d’expertise ? Développer votre chaîne YouTube technique ? L’important est de commencer, avec une stratégie claire et une volonté de créer de la valeur sur le long terme.


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